SEO是团队的协作工作，在整个SEO项目的整个过程中，从规划到实施，它需要涉及多种资源，没有人可以保证任何SEO策略都是完美的，但这通常会导致SEO项目失败，一定是有原因的。
我们需要学习总结SEO失败的教训，为了成功完成下一个项目，增加重量。
然后，SEO项目失败，有哪些共同因素？
根据以前的实际战斗经验，特科网发现，以下是限制SEO项目成功或失败的重要因素：
1. 目标错误
毫无根据的期望，是导致SEO项目失败的重要因素，它通常包括：
①不切实际的关键字排名优化，例如：大量竞争激烈的字词，输入TOP1-3.
②很高的产品销量，转换率低的关键字选择错误。
③权重增加幅度较大，例如：从2到5.低估了搜索算法的调整。
解决方法：参考以前的实际情况，并专注于SEO项目的每个细节，制定相关的KPI绩效指标，并定期跟进和审查。
2. 预算不足
SEO是对资源的持续投资，如果您是SEO项目的开始，没有系统的投资报酬率估算，然后，它通常成为SEO项目顺利进行的绊脚石。
在专业的SEO人才中，江郎筋疲力尽没有什么可以做的，为此，你需要：
①精细估算的投入与产出成本之间的关系。
②确保一次申请预算，它不是按照一定的周期发行的。（事实上，问题经常发生）
③考虑替代方案，一旦预算有限，我该怎么办。
3. 优化策略
高收益通常伴随着高风险，搜索引擎优化人员的一部分，通常习惯性地寻求捷径，黑帽SEO是对手经常使用的策略。但是在实际操作中如果您渴望快速成功，经常使用这种策略通常会导致网站受到算法的严重惩罚，很难有效恢复。
因此，当我们制定优化计划时：
①首选常规策略。
②时刻关注百度算法的最新发展。
4. 专业知识
从搜索引擎的工作原理出发，经验主义是有风险的。这完全取决于运气，虽然进行了一些操作似乎有一定的作用，例如：标题中关键字的积累。
但是随着时间的流逝，以及算法的调整这些策略它不再适应当今的SEO项目优化。
因此，为了避免SEO项目失败，我们需要熟练掌握SEO的基本知识。
5. 项目管理
如果您在集团公司中有SEO优化方面的经验，您会发现任何小的调整，有时可能需要多个级别的批准，这是给SEO的这是一个致命的问题。
因为，SEO优化：就像逆流航行一样，如果你不进退，做出的每一个决定，所有这些都需要快速调整，即使是反复试验，反复试验的机会也应继续增加。
为此，遇到这个问题您可能需要一位擅长沟通的经理。
简介：SEO项目失败的原因仍然很多，以上方面，仅供参考。